（以下内容转自“闻政咨询”微信公众号）
为进一步贯彻落实党中央、国务院关于全面实施预算绩效管理的指示精神，上海闻政管理咨询有限公司在上海市公共绩效评价行业协会的监制下，独立开发了第三方绩效云（www.3rdjx.com）。第三方绩效云由委托云、工作云、专家云、学习云等产品组成，为政府、个人和机构提供全方位的绩效服务，助力第三方机构科学、规范、安全、高效地完成评价工作。为更好地加强第三方机构间的合作交流，促进绩效评价行业水平的提升，闻政2020年面向全国遴选杰出的第三方机构作为合作伙伴，旨在构建多方互利共赢的生态圈。合作伙伴招募令自3月初发出以来，获得全国第三方机构的热烈响应。
第三方绩效云在全国范围内报名的机构中首批遴选出30多家第三方绩效评价机构作为平台首批合作伙伴，这些合作伙伴分别来自安徽、甘肃、河南、黑龙江、江苏、江西、山东、陕西、四川、新疆等近20省。2020年4月26日，第三方绩效云首批绩效合作伙伴座谈会暨合作签约仪式在上海举行。受疫情影响，部分伙伴无法赶赴现场，会议以线上线下联合的方式进行，闻政咨询董事长刘国永教授、副总裁李文思、咨询部总监夏和飞、产品经理罗醇以及合作伙伴单位代表出席会议。
/会议现场/
会议于当天上午9:00正式开始。闻政董事长刘国永教授对各位合作伙伴的到来表示热烈欢迎，并就行业洞察与闻政发展、合作整体规划等与大家深入沟通。闻政咨询为上海财经大学产学研基地，一路从高校研究绩效项目评价到成立公司，发展至今团队规模超过250人，业务逐渐覆盖研究、咨询、软件等预算绩效管理整体解决方案，并致力于打造“绩效云”生态，成为国内专注绩效领域规模最 大的第三方智库机构。闻政成立至今七年多的快速发展也见证了国家对预算绩效行业的高度重视。刘教授真诚分享了公司发展脉络与整个过程中的摸索经验，闻政确立了“一体两翼”，即以研究为体，咨询、软件为两翼，目前闻政绩效评价领域和类型覆盖率近100%，软件及技术逐渐助推闻政评价模式和经验走向全国。
预算绩效评价是一个千亿级的市场，第三方机构参与政府绩效评价是全面实施预算绩效管理，推进预算绩效评价的重要方式和途径之一。然而，我国第三方机构水平参差不齐，许多机构自身的发展还在初级探索阶段，自身专业实力有限，同时缺乏专业人员和专业机构指导，奋战这个庞大市场，第三方机构需要依靠合作的力量。闻政第三方绩效云着力打造的委托云、工作云、专家云、学习云，意欲在全国第三方机构中精选诚意合作伙伴，共同深耕绩效行业，构建新型生态系统，共享发展成果。“自愿、平等、互利、共赢”是合作原则，大家通过合理的机制，可在研究成果、专业技术、行业发展、市场拓展等方面共享资源，推动全国绩效评价标准的建立（包括数据标准、绩效标准、财政支出标准等），继而让标准服务于整个行业，合作伙伴共同掘金市场。
当前，整个行业对于绩效评价的理解还存在诸多差异。刘教授认为绩效评价对象本质上是资金和项目的绩效，即先测量财政资金或项目的产出和效果，再分析其效果是否合理，相关理念需要继续深入推广；绩效评价还有很多问题需要探索，并通过研究、数据建模、信息化、智能化推进实现科学发展。多年耕耘，闻政咨询已经进行了诸多成功的探索，也在全国进行了广泛的布局。第三方绩效云作为闻政实践成果之一，展现了广阔的发展空间，但最终推动整个行业的发展，仅依靠某一家机构是难以实现的。闻政愿意与合作伙伴联合起来，深入地方工作、深入各个领域，共同推进绩效评价生态圈的发展，并依托平台共建、共享、共荣。闻政将不断进行经验和范式的分享，期待与合作伙伴共同努力，一起为绩效事业添上浓墨重彩的一笔。
/闻政董事长刘国永致辞/
闻政副总裁李文思与合作伙伴们深入沟通了闻政咨询的专业化建设情况。李总举例说，闻政提倡“全员专业化建设”，即每一个闻政人都应该成为专业技能的积累者、专业经验的萃取者以及专业成果的传播者，因此学习云上的职级课程要求公司全员学习，甚至前台同事也已经学习并通过L3课程考试。结合刘教授的分享内容，她从闻政专业化建设的具体情况展现了第三方绩效云平台的布局，“始于一个朴素的心愿：让中国没有难做的绩效”。如何驱动绩效持续发展？即“绩效告别人力驱动，进入数据智能时代”。这需要面向绩效市场的新趋势新动向从绩效服务模式变革和绩效人才赋能转型等方面发力，全面升级绩效专业建设，将研究从支持型向驱动型转变。她从标准驱动、数据驱动、技术驱动等几方面进行了具体阐释，展现了2019年闻政在专业化建设方面取得的丰富成绩，并结合闻政正在开展的诸多业务分享了闻政2020年的新布局以及与全国合作伙伴共同推进工作的诸多空间。她还结合当前经济形势与财政政策，指出行业发展态势对第三方机构的高度要求，绩效发展“止于一个全新的行业生态：绩效更智慧 绩效人更自由”，呼吁广大第三方机构的绩效人以“共建、共责、共荣”之心推动行业发展。
/闻政副总裁李文思分享/
闻政咨询部总监夏和飞更为具体地展现了闻政的业务及平台服务、合作方面的情况。闻政 “一体两翼”在业务上的具体体现即闻政研究（绩效管理制度设计、绩效指标、标准研究、数据建模与分析、理论及热点研究等），实践应用（前、中、后财政绩效评价，绩效新思维与新方法实践等各参与主体预算绩效管理专业培训等），技术应用（绩效云、第三方绩效云、财政绩效云、部门/行业、绩效监督云部署等）。夏总分别从平台共建模式、资料库建设、质控体系建设、区域联动项目设计、主题评价等几个方面展现了平台合作的广泛布局以及开展具体合作的广阔空间，他结合实际案例进行详细讲解。如资料库建设可以在政策制度库、指标库建设、案例库建设、问卷库建设、标准库建设等方面开展共享、共建；质控体系建设可以根据委托单位的实际需求，在第三方绩效云平台，对项目各节点、各模块进行质控工作，也可以是闻政与合作单位联合质控；区域联动项目设计顺应当前业态发展要求，合作可涉农资金整合、债务绩效评价、PPP项目绩效评价、政府购买服务、公交领域绩效评价等。此外，第三方绩效云平台设有主题评价模块，针对不同的专题设计了评价指标、基础表、社会调查问卷等内容，首批专题包括：政府购买服务、促进就业、扶贫、产业扶持、PPP项目、政务信息化和政府债务专题，之后将逐步添加例如国有资本经营预算、乡村振兴、残疾人保障等专题。第三方绩效云平台总结提炼的成熟评价模型、规范数据及社会调查方法，可直接应用于各地的绩效评价业务中，提升评价效率。
/闻政咨询部总监夏和飞分享/
闻政产品经理罗醇在会议现场对第三方绩效云功能及规划进行了演示。他对平台工作云、专家云、学习云等模块功能进行了介绍，并结合具体项目案例的实际操作展示了云端工作步骤，让合作伙伴能够更加直观地感受平台的使用方法。未来，第三方绩效云平台的“云社区”将更加丰富。
/闻政产品经理罗醇分享/
受疫情影响，30多家合作单位中有11家莅临会议现场，其他代表则在线参与会议。现参会合作伙伴代表纷纷表示通过以上分享，对闻政咨询的理解进一步加深了，同时对预算绩效管理行业的理解也更加丰富了，大家对未来的合作充满信心。上午11:45，闻政咨询郑重地与莅临现场的11家合作伙伴举行了合作签约仪式，其他合作伙伴后续将在线下签约。以下为当天线下参会合作伙伴签约剪影。
/签约现场/
本次签约不仅是第三方绩效云发展过程中具有里程碑意义的大事件，更是我国预算绩效管理行业发展的标志性事件，意味着全国绩效合作伙伴基于平台的通力合作正式起航。未来闻政与合作伙伴将选取诸多务实项目作为开端，共同推进丰富的合作发展事宜。 |
午休之后，刘国永教授、李文思、夏和飞还与合作伙伴们进行了更加深入的交流互动，大家继续就行业态势、团队建设、人才培养、质量控制、项目合作等方面的实务进行了广泛探讨。通过对闻政经验的分享，对现实问题的剖析，大家都高度认同成为闻政合作伙伴的价值和意义，也将全面努力一起打造绩效新生态，共同为全国绩效事业做出贡献。
/交流互动/
据悉，第三方绩效云在推进合作伙伴深入业务合作的同时，还将继续推出“绩效·花月物语”活动，例如五月石榴月将举行“职级课程限时免费”、“主题评价库演示直播”、“绩效知识大奖赛”、“身边的绩效故事-有奖征文”等丰富活动，供合作伙伴及广大绩效人充分参与，共同推进事业发展。我们将持续报道第三方绩效云与合作伙伴的更多动向，敬请关注。平台合作垂询电话：021-55800727、13681696114（谢老师）。
（上述内容转自“闻政咨询”微信公众号）
