8月20日，苏州华明联合会计师事务所许金道副所长和绩效评价团队负责人王萍会计师参加了上海闻政管理咨询有限公司在贵阳召开的以“共建、共享、共赢”为核心理念的2022绩效云平台合作伙伴大会。
随着绩效管理工作和第三方专业力量的重要性日渐提升，预算绩效工作已慢慢进入其瓶颈期，传统的财政绩效评价市场已成红海；预算绩效评价工作作业标准仍不明晰；专业人才的短缺和人员专业能力不足的问题愈发严重；第三方绩效评价工作并未形成有效的资源沉淀，数据有效利用率低等等，这些问题已经严重阻碍了行业的可持续发展。闻政近些年的探索发现：一是从传统财政绩效向政府和行业绩效纵深，基层政府、教育、公交、乡村振兴、国企等已成为下一个行业风口；二是开始利用大数据和人工智能等手段，积累、挖掘和运营绩效相关的数据资源，应用大数据等技术进行绩效建模和分析，实现向数智绩效的转型；三是改变原来单一作业的模式，联合政府、专家、第三方等所有行业参与主体共建服务标准及规范体系，打造行业生态，为行业提供数据资源及技术支撑。数智时代，“平台+生态”成为趋势。绩效云平台以“人人懂绩效·专业做绩效·管理高绩效”为发展宗旨应运而生。为科学地开展预算绩效管理：首先，要做好顶层设计，责权利统一是根本。财政部门来审核预算和绩效目标、批复预算和绩效目标；中介机构要做出专业、独立、科学性的评价项目，承担受托责任；专家系统则要提升专业性、对质量进行控制。其次，绩效标准体系建设是基础。目标标准、支出标准、评价标准三者既要衔接匹配更要动态调整。最后，要以构建目标为基础的绩效管理体系为核心。推进预算与绩效管理一体化为关键，绩效测量与绩效分析为量化管理。华明联合会计师事务所成为闻政咨询绩效云平台合作伙伴，绩效评价团队主要负责苏州市、南通市、泰州市财政绩效云平台的推广工作。绩效评价是华明继破产管理人业务后，又一重点打造的特色业务。华明力争在绩效评价领域这一细分市场有所突破，使之成为华明一个新的业务增长点，与客户共同成长。
华明业已成立的华明研究院，下辖绩效评价与内部控制研究中心，从事相关研究。
华明依托闻政绩效云平台，不断提升服务效率和品质，融合创新，实现共享共赢。
